CERTIFICATION CLÉA MANAGEMENT

Formation créée le 26/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

71 heures

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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CERTIFICATION CLÉA MANAGEMENT


Objectifs de la formation

  • ORGANISER L'ACTIVITÉ
  • ANIMER LE COLLECTIF
  • ACCOMPAGNER L'INDIVIDU
  • AMÉLIORATION CONTINUE

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs managers.
  • Managers en poste désirant attester de leurs compétences de base en management.
  • Managers souhaitant prendre du recul et structurer leur pratique.
Prérequis
  • Savoir lire et écrire le français.
  • Être à l’aise avec un ordinateur ou une tablette.

Contenu de la formation

DOMAINE 1 : ORGANISER L'ACTIVITÉ 21 h
  • Relais stratégique : Identifier et expliquer les directives et la politique de l'entreprise (RH, RSE, valeurs).
  • Pilotage : Utiliser les outils de reporting et de suivi pour mesurer les résultats et agir.
  • Numérique : Maîtriser les outils digitaux liés à l'activité et à son suivi.
  • Conformité : Respecter les obligations administratives, sociales et financières.
DOMAINE 2 : ANIMER LE COLLECTIF 21 h
  • Cadre de travail : Poser des règles de fonctionnement claires et adaptées à la charge de travail.
  • Hybridation : Animer l'équipe efficacement en présentiel et/ou à distance.
  • Dynamique : Susciter des suggestions, gérer les conflits et mobiliser les collaborateurs.
  • Aide à la décision : Décider et arbitrer dans des situations contraintes ou de crise.
DOMAINE 3 : ACCOMPAGNER L'INDIVIDU 21 h
  • Évolution Pro : Mener les entretiens professionnels et informer sur le CPF, la VAE et le CEP.
  • Motivation : Fixer des objectifs individuels réalistes, quantifiés et motivants.
  • Sécurité & droit : Appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail.
  • Compétences : Repérer les besoins en formation pour faire évoluer le collaborateur.
LA DIMENSION TRANSVERSALE : AMÉLIORATION CONTINUE
  • Le manager CléA ne se contente pas d'exécuter, il contribue à l'amélioration de son activité par :
  • Le diagnostic : Identifier les forces et les faiblesses du collectif.
  • La coopération : Rechercher des solutions avec son équipe pour résoudre les difficultés.
  • La réflexivité : Interroger ses propres pratiques pour identifier ses axes de progrès.

Équipe pédagogique

Sophie JABOUILLE, formatrice Cheffe d’entreprise depuis 2009, Sophie dispose d’une solide expérience en management, organisation et pilotage d’activités. Formatrice pour adultes et évaluatrice CléA Management, elle accompagne les publics dans le développement des compétences transversales et managériales. Chargée de cours en management commercial en Bac+3 à l’IUT, elle articule apports théoriques et pratiques professionnelles. Elle inscrit ses interventions dans une démarche structurée, exigeante et conforme aux référentiels nationaux et institutionnels. Elle est titulaire d’un master Management. Emmanuelle POTHIN, formatrice Titulaire du Titre Professionnel Formateur Professionnel d’Adultes (référentiel 2023) et certifiée CLÉA Management, Emmanuelle accompagne des publics variés – y compris des personnes en situation de handicap – vers la montée en compétences et l’insertion, en concevant, animant et évaluant des parcours adaptés. Forte de 10 ans d’expérience comme cheffe d’équipe en police municipale, elle déploie un management de proximité fondé sur l’écoute, la médiation et l’exigence, en développant la coopération et l’engagement du collectif de travail. Elle allie pilotage opérationnel et ingénierie de formation (coordination de dispositifs, organisation/logistique, suivi de stages jusqu’aux sessions d’examens), accompagnement des équipes et gestion des situations sensibles (incivilités, conflits), pour sécuriser le cadre, maintenir la qualité de service et garantir des résultats concrets. Christine DUCHÂTEL FATRAS, évaluatrice Forte d'un Master 2 « Droit, économie, gestion » spécialité « management des organisations sociales » & d’un DESS « management des organisations sportives », Christine dispose d'une solide expertise managériale acquise notamment en tant que Directrice de CFA et Secrétaire Générale d'OPCA. Dotée d’un expertise dans le pilotage de projets complexes, l’ encadrement d’équipes et la gestion stratégique de structures sanitaires et sociales, elle est également évaluatrice pluridisciplinaire, sur des certifications variées (CléA socle, numérique, management), formation de formateurs...). Son profil combine ainsi une vision de direction opérationnelle avec une maîtrise rigoureuse des processus d'audit et de certification nationale.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Positionnement du candidat suite à un entretien individuel et à l'évaluation préalable pour déterminer le nombre d'heures à réaliser. L’évaluation préalable peut amener à une certification directe.
  • Formation personnalisée en fonction de chaque situation.
  • Modalités de formation : en présentiel.
  • Quiz, études de cas, tout au long du parcours de formation.
  • Évaluation certificative finale (certificat CléA management).

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthodes actives (apports théoriques, vidéos, exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôles, débats...).
  • Prêt d’un ordinateur portable avec le pack office, si besoin.

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation en 2026. Nb de stagiaires formés : NC. Taux de satisfaction : NC. Taux de réussite au certificat : NC.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • RS 6269
Détails sur la certification
  • https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6269

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap (PSH) ou qui ont besoin d’une adaptation technique, matérielle ou pédagogique doivent contacter l'organisme de formation avant leur inscription, afin d’étudier la faisabilité du projet de formation et les modalités à mettre en œuvre pour un accueil optimal. Les 3 membres de l’équipe pédagogique sont également référentes handicap. Inscription par mail et entretien téléphonique ou en visio. Signature d'une convention de formation (sauf modalité particulière). Entrée en formation dans les 20 jours maximum après la signature de la convention et en fonction du calendrier disponible.